你现在的位置是:当前位置: 首页 >


《长安的荔枝》李善德被强塞「荔枝使」,职场中当领导给你「重要但缺***的项目」,如何区分是培养还是陷阱?

更新时间:2025-06-18 00:10:12

这种事儿,在职场混久了就见得太多了。

说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”, 99% 是陷阱,剩下那 1%,是陷阱可能都不配。

你想啊,如果一个项目真的是“重要”的,那站在一个正常领导的角度,会怎么做? 很简单,他要确保这个事办成,因为办成了对他自己也有好处。

所以他一定会给人、给***、给授权,甚至亲自上手协调。

反过来,如果一个项目又说它“重要”,又不给***,就只能说明两件事: 它其实不重要,只…。

《长安的荔枝》李善德被强塞「荔枝使」,职场中当领导给你「重要但缺***的项目」,如何区分是培养还是陷阱?

案例推荐

case recommendation
  • 如何看待小米 5 月 22 日发布 3nm 自研芯片「玄戒 O1 」?性能表现怎样?

    查看案例

  • 皮肤太白是种怎样的体验?

    查看案例

  • 2025年现在开发php项目选择lar***el框架好还是thinkphp框架好?

    查看案例

  • 学英语的意义到底什么?

    查看案例

  • Rust开发Web后端效率如何?

    查看案例

  • Node.js是谁发明的?

    查看案例

  • 发生了什么导致你从此再不吃某样食物?

    查看案例

  • 如何看待抖音宝妈自学中医,肉蛋奶全忌,给孩子喂“古法米汤”,美名其曰“中医育儿”?

    查看案例